Para llevar a cabo el desarrollo económico local en un territorio, se requiere la participación
concertada de algunos agentes y actores pertenecientes a la localidad en la cual se pretende impulsar iniciativas de desarrollo económico local. Para que el proceso de desarrollo local
genere una dinámica de cambio es preciso que sea participativo y concertado. La interacción
entre agentes y componentes territoriales se realiza tanto horizontalmente (estableciendo
vinculaciones entre componentes territoriales y con otros territorios) como verticalmente, esto
es, buscando las relaciones de asociación entre diferentes niveles institucionales.
Las experiencias históricas han demostrado que en épocas de crisis, las oportunidades
de desarrollo y crecimiento se maximizan en grupos, asociaciones y comunidades
fuertemente unidos e inspirados por el deseo de lograr metas comunes. La razón que impulsa el estudio del capital social desde una perspectiva amplia, es el surgimiento de nuevos modelos de desarrollo, los cuales se sostienen en elementos locales y las potencialidades de los grupos sociales de base.
Las redes de compromiso es uno de los elementos necesarios para construir un capital social que conlleve al desarrollo económico de la región. El objeto de la red fue optimizar los sistemas de financiamiento del sector, que conlleve a elevar las inversiones y permita mejorar el nivel de vida de los habitantes del territorio que fue objeto de estudio. Es importante destacar, que la red diseñada por el trabajo de investigación, puede ser adaptada a cualquier sector productivo del país, tomando en consideración aspectos como los siguientes: la identificación de los actores participantes en el sector productivo, la elaboración de un diagnóstico inicial de la situación actual de los actores y la identificación de la visión que los miembros de la red comparte respecto a su objeto.
Posteriormente, se hace necesario diseñar las actividades relacionadas a la gerencia de la red, lo cual implica la planificación de las actividades, gerencia de operaciones y, por último, la coordinación de las actividades, ejerciendo así un control sobre los objetivos logrados en relación a las metas trazadas al momento de establecer la visión que en un inicio compartían los miembros de la red.
Seguidamente, es necesario diseñar las actividades relativas a la gerencia de la red
lo que implica la planificación de las actividades, gerencia de operaciones y, por último, la
coordinación de las actividades.
concertada de algunos agentes y actores pertenecientes a la localidad en la cual se pretende impulsar iniciativas de desarrollo económico local. Para que el proceso de desarrollo local
genere una dinámica de cambio es preciso que sea participativo y concertado. La interacción
entre agentes y componentes territoriales se realiza tanto horizontalmente (estableciendo
vinculaciones entre componentes territoriales y con otros territorios) como verticalmente, esto
es, buscando las relaciones de asociación entre diferentes niveles institucionales.
Las experiencias históricas han demostrado que en épocas de crisis, las oportunidades
de desarrollo y crecimiento se maximizan en grupos, asociaciones y comunidades
fuertemente unidos e inspirados por el deseo de lograr metas comunes. La razón que impulsa el estudio del capital social desde una perspectiva amplia, es el surgimiento de nuevos modelos de desarrollo, los cuales se sostienen en elementos locales y las potencialidades de los grupos sociales de base.
Las redes de compromiso es uno de los elementos necesarios para construir un capital social que conlleve al desarrollo económico de la región. El objeto de la red fue optimizar los sistemas de financiamiento del sector, que conlleve a elevar las inversiones y permita mejorar el nivel de vida de los habitantes del territorio que fue objeto de estudio. Es importante destacar, que la red diseñada por el trabajo de investigación, puede ser adaptada a cualquier sector productivo del país, tomando en consideración aspectos como los siguientes: la identificación de los actores participantes en el sector productivo, la elaboración de un diagnóstico inicial de la situación actual de los actores y la identificación de la visión que los miembros de la red comparte respecto a su objeto.
Posteriormente, se hace necesario diseñar las actividades relacionadas a la gerencia de la red, lo cual implica la planificación de las actividades, gerencia de operaciones y, por último, la coordinación de las actividades, ejerciendo así un control sobre los objetivos logrados en relación a las metas trazadas al momento de establecer la visión que en un inicio compartían los miembros de la red.
Seguidamente, es necesario diseñar las actividades relativas a la gerencia de la red
lo que implica la planificación de las actividades, gerencia de operaciones y, por último, la
coordinación de las actividades.